Jest kluczowym słowem w Business Workout. Uczestnicząc w naszych warsztatach zdobędziesz praktyczne doświadczenie biznesowe. Wcielisz się w rolę doradcy biznesowego i nauczysz się jak radzić sobie z problemami, które napotykają największe światowe firmy. Nie będzie to natomiast tylko teoretyczna wiedza. Będziesz miał okazję własnoręcznie przeanalizować sytuację firmy, a następnie zaproponować strategię, którą można wdrożyć, aby rozwiązać problem.
Analizując realne problemy biznesowe przy wsparciu zaproszonych doradców lub managerów doświadczysz na własnej skórze, z jakimi dylematami borykają się przedsiębiorcy w prawdziwym świecie. Udział w naszych warsztatach w praktyczny sposób przygotowuje Cię zatem do prowadzenia własnego biznesu i nie tylko.
Popularyzujemy nauczanie poprzez case study, czyli studium przypadku. Na naszych warsztatach otrzymasz do przeanalizowania konkretny, przygotowany oraz rzeczywisty problem pojedynczej firmy, z którego przy pomocy mentorów będziesz w stanie wyciągnąć wnioski i przygotujesz strategię.
Nasi mentorzy zapewnią Ci maksymalne wsparcie podczas rozwiązywania case study, pracując z Tobą przez cały okres trwania warsztatu. Są to doświadczone osoby, z wieloletnim doświadczeniem w branży doradczej, startupowej, badawczej. Dodatkowo po zakończeniu części warsztatowej, możesz liczyć na pełny feedback ze strony swojego mentora, a także zapytać o rady i spodziewać się cennych wskazówek.
Po części oficjalnej naszych warsztatów przeznaczony jest specjalny czas na feedback naszych mentorów. Możesz liczyć na obiektywną ocenę zarówno swoich personalnych umiejętności jak i organizacji pracy w grupie. To właśnie feedback uczestnicy BW cenią najbardziej. Dzięki temu po wyjściu z naszych warsztatów wiedzą, nad czym muszą popracować.
Mentorzy stanowią jeden z głównych filarów Business Workout. Są to osoby, które dzięki swojemu doświadczeniu udzielą Ci kompleksowego wsparcia w procesie decyzyjnym dotyczącym rozwiązania studium przypadku.
Mentorzy są praktykami biznesu, doświadczonymi przedsiębiorcami, którzy w trakcie swojej ścieżki zawodowej mieli styczność z wieloma przeszkodami. Ze względu na to doskonale zdaje sobie sprawę, że błędy są nieodłączną częścią Twojego sukcesu.
Od 2008 roku dyrektor ds. nadzoru francuskiej spółki Veolia w Poznaniu. Doktor nauk ekonomicznych.
W 2011 roku objął stanowisko Dyrektora ds. Reorganizacji Tauron Polska Energia w Katowicach oraz został również szefem projektu
jednej z największych polskich akwizycji – szwedzkiego koncernu GZE SA (Vattenfall).
Menadżer Inkubatora Technologicznego dla startupów w Krakowskim Parku Technologicznym.
Od kilku lat w szeroko rozumianej branży startupowej. Jest członkiem zarządu Funduszu Zalążkowego KPT,
jak i rady Fundacji Wspierającej #omgkrk oraz wspiera lokalny ecosystem startupowy organizując m.in. takie wydarzenia jak Startup Weekend Krakow czy Pitching Fight Club.
Project Manager i Badacz Rynku CIVITTA z doświadczeniem pracy dla lokalnych i globalnych klientów z takich sektorów jak:
FMCG, branża detaliczna, usługi finansowe, branża turystyczna, medyczna i inni.
Konsultant Sandler Training Polska. W pracy konsultanta i trenera wykorzystuje swoje kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą B2B.
Przeszedł drogę zawodową od handlowca, poprzez kierownika zespołu aż po dyrektora sprzedaży ogólnopolskiej.
Prezes Stowarzyszenia Młody Dolny Śląsk i Fundraiser w Stowarzyszeniu Odra-Niemen.
Od prawie 10 lat związany z 3 sektorem w Polsce, jako wolontariusz, koordynator i lider.
Organizuje i prowadzi szkolenia z pozyskiwania partnerów oraz warsztaty edukacyjne dla uczniów na temat spełniania swoich marzeń.
Od 2017 roku na stanowisku CEO Reliance Polska.
Licencjonowany Doradca Finansowy (Fédération Européenne des Conseils et Intermédiaires Financiers, licencja nr 988)
prowadzący aktywność konsultingową na terenie Unii Europejskiej.
Prezes Zarządu Architects of Value, ekspert efektywnego procesu decyzyjnego.
Od 10 lat pomaga liderom w transformacji „od HR do EBIT”. Przygotowuje zespoły i menedżerów do
wymagań organizacji poprzez budowanie samoświadomości, wykorzystanie silnych stron i skuteczności w top-team`ie.
Od niespełna roku otrzymujemy wsparcie merytoryczne w kreowaniu wydarzeń w postaci Ambasadora – Pana Marcina Rzepki z firmy konsultingowej CIVITTA, który zafascynowany ideą Business Workout postanowił nawiązać z nami współpracę. Ambasador BW to osoba, która ma realny wpływ na kształtowanie projektu i wspiera nasz zespół na każdym etapie przygotowania wydarzenia. Bazując na doświadczeniu udziela cennych wskazówek. Zacznij i Ty współpracę z młodym zespołem, współtworząc z nami praktyczne warsztaty Business Workout!
Associate Partner w Civitta Polska. Badacz rynku i doradca biznesowy z wieloletnim doświadczeniem, zarówno po stronie firm badawczo – doradczych, jak i ich klientów (PKO Bank Polski). Specjalizuje się w projektach segmentacji rynku, wdrażania innowacji oraz wchodzenia na nowe rynki.
Podczas 3. edycji projektu zrealizowaliśmy ogólnopolską ligę online, składająca się z 4 warsztatów w pełni zdalnych, podczas których uczestnicy zapisywali się zespołami 3-osobowymi, w których rozwiązywali pod presją czasu case study przygotowane przez doświadczonego konsultanta. Zadania związane były z problemami biznesowymi spowodowanymi epidemią. Wszystko odbywało w cztery soboty, tydzień po tygodniu, pod profesjonalnym okiem mentorów. Udało nam się zachować charakter warsztatów fizycznych, a nawet (jak wynika z feedbacku uczestników) stworzyć jeszcze bardziej wartościowy event.
Projekt Business Workout realizowany jest z ramienia Studenckiego Forum Business Centre Club. Jesteśmy fundacją, której misją jest kształtowanie postaw przedsiębiorczych wśród młodych Polaków. Realizując 7 projektów ogólnopolskich inspirujemy, edukujemy oraz motywujemy młodych ludzi pokazując, że aktywność, odwaga i własna nicjatywa są drogą do osiągnięcia sukcesu.
Manager:
Karolina Zych
+48 603 546 319
k.zych@sfbcc.org.pl